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陜北礦業張家峁公司:科技創新與高質量發展同頻共振
發布時間:2019-08-15     作者:王征峰   點擊量:2805   分享到:

极速赛车是不是有假 www.fvzmw.com 完成各類科研項目60余項,經鑒定達到國際領先2項、國際先進9項、國內領先6項、國內先進4項……這份成績單的背后,蘊含著陜北礦業張家峁公司堅持科技創新驅動高質量發展的不懈努力。近年來,該公司把創新作為引領發展的第一動力,加快創新成果轉化,有效激活了高質量發展引擎。

“抓創新就是抓發展、謀創新就是謀未來。我們要緊緊抓住科技創新這個‘牛鼻子’,依靠制度創新、管理創新、技術創新和全員雙創突破制約智慧煤礦建設的技術瓶頸,穩步實現效益最大化,讓科技創新與高質量發展同頻共振?!備霉徑魯?、總經理郭佐寧說。

機制,激發科技創新活力

為解決科研管理松散、創新成果轉化效率低、職工創新意識缺乏的問題,該公司堅持創新驅動發展戰略不動搖,制定了科技創新管理工作制度、全員創客工作實施管理辦法及優秀創新項目獎勵標準。堅持物質激勵、精神激勵和成長激勵相結合,不斷完善科技創新激勵機制。根據創新成果的科技含量和創新成效,完善工資薪酬層級體系、創客薪酬和人才破格使用機制,讓技術人才從創新中受益,帶動廣大職工積極投身到自主創新的實踐中來。

科技創新離不開人才的支撐。該公司堅持以培養“高、精、尖”專業技術人才為目的,定期開展崗位練兵、技術比武、“師帶徒”等活動,積極為技能人才鋪設“綠色通道”,促進技能人才快速成長,2018年技師增長率達到110%以上。以科技創新為引領,以高技能人才培養為宗旨,建立了以勞模創新工作室、科技創新工作室、千萬噸礦井技能大師工作室和科技創新實驗室“四室一體”的創新創效平臺,初步形成了優勢互補、相互支撐的創新平臺集群。2018年,技能大師工作室被集團公司命名為“技能大師工作室”,被陜西省能源化學地質工會命名為“高技能人才職工創新工作室”。

管理,鋪就創值增盈路子

精細管理是企業高質量發展的基礎。該公司堅持在全面預算上做文章、成本管控上下功夫、預算考核上想辦法,積極探索新常態下千萬噸礦井群體系化成本管理模式,創建了獨具特色的“56811”全面預算管理體系,通過井上、井下作業的85個生產過程細化預算,實現全面預算閉環管理。通過近幾年“56811”全面預算體系”管理的實施,該公司原煤生產成本逐年下降,由最初高位在162.91/噸減低至目前的120/噸左右,各項經濟指標達到同行業先進水平,創造了良好的經濟效益和社會效益。2019年,管理創新成果《煤炭生產企業實現業財深度融合的體系化成本管控》榮獲全國企業管理現代化創新成果二等獎殊榮。

企業要發展,管理需先行。該公司堅持把管理創新作為全面實現在新常態下跨越式發展的有效途徑,深入推行ISO90001:2015質量管理、ISO14001:2015環保管理、OHSAS18001:2007職業健康安全管理、能源管理體系“四標一體化”準則體系化管理。全面深化卓越績效管理,形成了卓越績效綜合平衡計分卡“五級”管理模式,明確了平衡計分卡KPI指標考核內容、方法、標準和流程。2018年,該公司識產權管理被認定為完全符合GB/T29490-2013知識產權管理體系標準,獲得了知識產權管理體系認證證書。

技術,占領智慧礦山高地

建成地質可視化及礦井“一張圖”協同管理系統,該系統中的三維剖切和多地層、多勘探線同時剖切繪制剖面圖功能達到煤炭行業領先水平。

引入3D虛擬現實監測監控、定制化自動配煤等技術對洗煤廠進行智能化升級改造,實現了智能化洗煤,經國家鑒定達到國內領先水平,成為了我國煤炭洗選行業的示范性項目。

研發了西北地區第一套產品煤智能裝車系統,實現整個裝車過程現場無人操作,裝車時間由改造前的每車5分鐘縮減為目前的每車2分鐘,達到了監、管、控一體化及減員、降本、增效的目的……

談到科技創新,張家峁人總有說不完的創新故事。類似于這樣的前沿科技運用,在該公司比比皆是,井下通訊系統升級為4G+wifi高速無線通信系統、礦井安全監控系統升級改造、一體化網絡傳輸平臺和私有云數據中心、經營管理一體化智能管控平臺、邁步自移設備列車取代傳統的設備列車等一大批行業領先技術應用正在智慧礦山建設的道路上發揮著不可估量的作用。

近年來,該公司先后獲得國家級兩化融合貫標示范企業、煤炭工業兩化融合示范煤礦、中國能源企業信息化管理創新獎、煤炭工業兩化深度融合示范項目、陜西省安全監測監控升級改造示范企業等多項榮譽稱號,鑄就了行業智慧礦山建設典范。

創客,釋放安全高效動力

人人皆為創客,事事皆可創新。該公司牢固樹立了“問題就是創新課題”的理念,探索1+1>2的崗位創新模式,在職工中大力開展“微創新”活動。鼓勵職工圍繞崗位實踐,開展科技項目攻關、設備優化、小改小革,不斷提高自主創新能力,用心尋找“問題”,仔細剖析“病根”,發現問題及時解決,用“微創新”助推安全生產。堅持對各類科研項目進行資金技術支持,積極與科研院所密切合作,針對解決生產技術、安全管理難題,定期開展技術經驗交流會進行專題研究,使科技創新轉化為實實在在的效益和利潤。

積極搭建創新舞臺,讓“金點子”開花結果。2018年,該公司以“勞模領跑+團隊創新”的新模式,積極搭建了科技創新實驗室,以“整合技術資源、打造優勢團隊、發揮骨干作用、解決疑難問題”為主要內容,帶動職工立足崗位搞創新,立足提升選課題,立足效益抓推廣,著力解決公司在降成本、節能減排、技術改造、安全生產等方面的難題。選煤廠塊煤產品系統工藝流程改造優化、利用液位控制技術自動排水、井下輔運大巷拐彎交叉處地感線圈自動控制紅綠燈等一個個職工創新“金點子”被推廣和應用到了實際工作中,變成了“金果子”。

技術創新不僅為公司帶來了經濟效益,更為員工提供了成長晉升的機會。近年來,該公司職工累計創新項目達3000余項,其中群眾性經濟技術創新成果達1500項,卓越管理法398項、精優作業法108項。2人獲得“全國煤炭行業技能大師”榮譽稱號,1人被評為集團公司勞模,1人被評為煤炭行業優秀大學畢業生。

高質量發展時不我待,科技創新勢在必行。下一步,該公司將按照集團公司、陜北礦業公司戰略部署,把打造一流“智慧煤礦”作為重點,依靠科技創新,全面提升生產管控能力和科學決策水平,為高質量發展插上騰飛的翅膀。(王征峰)