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銅川礦業下石節煤礦以精準的“管理鏈”升級效益“增長鏈”
發布時間:2019-08-05     作者:艾小莉   點擊量:1416   分享到:

极速赛车是不是有假 www.fvzmw.com 銅川礦業公司下石節煤礦堅持把牢增盈減虧主線,精準發力練內功,在全面預算管理、物資精準管控、全過程煤質管理、全員降本增效上集中發力,深挖內潛,以科學精準的“管理鏈”升級企業效益“增長鏈”。

推行全面預算管理  保障成本管控得力

該礦堅持安全是企業的生命線,效益是企業的生存之本。深入推進全面預算管理,持續加強預算、結算、核算與考核環節的規范控制,持續健全細化采、掘、機、運、通、安裝、回撤、井巷維修等單一作業環節成本管控。充分發揮好預算經營管控及風險防范作用。堅持財務部門主抓固定成本、生產部門主抓變動成本的全面預算管理體系,深化全員成本管理意識,強化部門管理責任,嚴格落實科室承包指標,壓力層層傳導,責任層層分解,指標嚴細考核,采用分月預算和分月考核形式進行2019年全面預算整體推進,不斷修訂、完善全面預算管理體系,做到成本管理由結果考核型向事前預防型轉變,確保成本投入最小化,管理效能最大化,經濟運行最優化。

加強物資精準管控   保障投入管控有力

該礦針對管理關鍵環節練就“五大招”持續加強物資精準管控?!暗諞徽小毖細竇蘋度牘芾?,落實清倉利庫制度。按照生產需要精細編制采購計劃,嚴禁盲目采購、過量采購造成的積壓浪費和庫存壓力。針對不確定的生產作業計劃,采取分批采購,避免造成庫存增加;對無計劃物資,不予入庫的同時,嚴格追究管理責任?!暗詼小倍醞嘈涂商媧鎰實骷潦褂?,做好配件比對互換工作。能夠通過技術改造使用的,改造使用,堅決不予采購?!暗諶小奔憂渴諧〖鄹裥畔⒒?,以集團公司價格為基準,通過市場調研、詢價,合理確定計劃價、降低庫存?!暗謁惱小痹詿⒈缸式鴯芾?、盤活庫存物資上集中發力,對現有庫存物資在生產、動力、通防、供應四個科室按照物資管理和使用范圍進行分類承包控制,將降庫存指標分解到各業務科室,月末進行嚴格考核兌現,堅持獎優罰劣,激發管理活力?!暗諼逭小笨蒲О才挪渴?,靈活布局調整。該礦堅持按月定期召開材料專題會議,通報工作,總結問題,細化措施,落實整改。每季度召開經營分析會,總結梳理,創新舉措,精準施策,提升成效,確保企業經營管理持續向好。

實施全過程煤質管理  保持優勢全員發力

該礦將煤質增收作為企業增盈減虧的“重頭戲”,打出煤質管理“組合拳”,確保煤炭產品質量穩步提升。充分發揮煤質領導小組職能作用,加強形勢宣傳和教育引導,讓職工全面了解煤質對煤炭銷售帶來的影響。建立完善了煤質管理辦法,進一步加強職能監管和考核力度,重心前移,管理下移,抓好全過程煤質管理不松勁。從前期的采區設計、煤炭開采、煤質化驗、提升運輸、篩選、撿拾矸石各個環節入手,強化對井下地質變化的監測報告。全面優化系統、施工設計,采煤工藝、煤矸分裝分運舉措,使煤質管理從采、掘、選、運等各個環節制度化和規范化,實現煤質全過程閉環管理。同時,對井下各工作面的煤層進行灰分、硫分、揮發分化驗,確保煤質狀況全面掌握。加強手選降低篩選煤含矸率,嚴格裝車質量管理,從源頭上保證煤炭質量,樹立“蛇山”牌優質環保長焰煤品牌形象,吸引客戶,贏得市場。

堅持全員降本增效  激發企業增盈活力

該礦廣大干部職工堅持當好企業主人翁,積極參與到增收節支、修舊利廢等工作中。業務部門及時完善廢舊材料回收獎勵辦法及標準,嚴格考核獎罰兌現?;闈詠徊郊憂糠暇剎牧匣厥嶄從昧Χ?,鼓勵職工及時將井下廢舊錨桿、托板、槽鋼、纜線、螺絲等廢舊材料回收到位,與班組工作任務完成掛鉤考核統一結算。廣大職工充分挖掘出廢舊物資的“剩余價值”,積極開展自制件加工、小改小革、回收復用等工作,今年上半年,該礦材料自制加工、回收、修復利用三項共計節約資金189.29萬元,比同期增長近6.01%,確保企業成本投入呈逐年下降趨勢。

該礦嚴格落實“管理、裝備、培訓并重”的原則,將設備維護與計劃檢修相結合,設備修理和更新相結合,堅持設備點檢制度、包機制度、事故追查制度落地落實,建立設備運行安全記錄,實行機電安全跟蹤管理,機電事故影響半個小時以上,嚴格落實事故追查制度,堅決做到“四不放過”,即事故發生的原因找不出不放過;事故發生后沒有制定防止事故再發生的防范措施不放過;事故責任者不落實不放過;職工未受到教育不放過,激發全員主觀能動性,加強大型機電設備定期預防性檢修,延長機電設備及零部件的使用壽命,最大限度降低設備檢修維護費用。嚴格落實“避峰填谷”制度,精準控制生產用電量。

同時,全礦上下嚴格執行“八項規定”及公司“十五條禁令”,對科室差旅費、辦公費等,采取定額承包,嚴格按照規定審批報銷。辦公室嚴格執行節假日公車封存制度、在公務接待方面,秉著節儉經濟的原則,杜絕奢侈浪費,嚴肅用餐管理。完善報賬流程及審批程序,做到財務基礎工作規范化、嚴謹化。以嚴之又嚴、細之又細的有效舉措嚴格控制非生產性支出,全員參與,精準發力,保證企業經濟運行穩中向好。(艾小莉